10月20日，新華聯(lián)集團2017年總經(jīng)理高級培訓班在杭州西溪喜來登大酒店如期開班。傅軍總裁在以《發(fā)展新理念、集團新戰(zhàn)略》為題的重要講話中，明確提出了集團順應新時代發(fā)展的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措和新目標。
傅軍總裁指出，面對世界經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)和黨的十九大帶來的發(fā)展新機遇，新華聯(lián)集團必須堅持新的發(fā)展理念，即堅持厚植實業(yè)、堅持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、堅持投資驅(qū)動、堅持效益引領(lǐng)、堅持成果分享，推動企業(yè)做大做強做久。
傅軍總裁強調(diào)，未來8年是集團發(fā)展最為關(guān)鍵的時期。新華聯(lián)要把握一切機會，以更高的標準、更高的目標、更高的品位、更高的追求來發(fā)展。
為此，傅軍總裁明確提出了集團新的發(fā)展戰(zhàn)略，其主要目標是：朝著多元化、集約化、國際化、信息化的方向發(fā)展，力爭進入世界500強。具體而言，集團新戰(zhàn)略的主要任務指標是：到2020年完成“二次創(chuàng)業(yè)”任務，全面實現(xiàn)“雙千億”的目標；到2025年實現(xiàn)“兩個兩千億”，即年營業(yè)收入2000億元、總資產(chǎn)2000億元的目標。
傅軍總裁表示，要實現(xiàn)上述目標，必須注意抓好如下“五個加快”：一是加快做強做大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；二是加快并購優(yōu)勢企業(yè)；三是加快資產(chǎn)證券化進程；四是加快品牌戰(zhàn)略的推進；五是加快人才隊伍的建設。
為了使集團新戰(zhàn)略更好地落地，傅軍總裁根據(jù)自身數(shù)十年的經(jīng)營管理實踐，從人生格局、價值觀、愿景、目標、理念、做人的準則、工作與生活方式等方面，精辟總結(jié)了30條感悟，與學員們進行了分享。
傅軍總裁希望全體新華聯(lián)人，特別是集團各企業(yè)的董事長和總經(jīng)理要堅持新的發(fā)展理念，勇敢擔負起重要的責任與使命，努力實現(xiàn)集團的新戰(zhàn)略、新目標。
