新年新風新氣象，新時新景新理想。1月17—19日，集團2015年工作年會在北京麗景灣國際酒店隆重召開。集團領導傅軍、張建宏、丁偉、吳濤、肖文慧、馮建軍、蘇波、張必書、許君奇、楊云華、李建剛、楊運輝、曾敏、毛自力、蔣賽、張建、李踐楚等與來自集團總部及下屬各企業的高層管理人員和財務負責人共390人齊聚一堂，共同總結2014年的成績與不足，認真商議2015年發展大計。
按照大會議程，17日上午，集團黨委書記、副總裁丁偉主持會議。大會首先由集團黨委副書記、副總裁肖文慧作集團2014年度績效考核工作報告，隨后由集團副總裁兼首席會計師張必書作集團2014年度運營情況報告。集團常務副總裁吳濤最后宣講集團審批清單及放權事項暨企業分類管理規定。下午，會議由集團常務副總裁吳濤主持。集團黨委書記、副總裁丁偉，集團副總裁馮建軍和集團監事會主席蔣賽分別宣讀了人事任免決定、總裁特別獎表彰決定及處罰通報。隨后，西寧新華聯、長石投資、武漢大花山、新華聯建工、天宇礦業、新華聯礦業等6家優秀企業代表先后發言，與參會人員分享了其成功的生產經營管理經驗。
18日上午，集團董事局主席兼總裁傅軍作了重要講話。他表示，雖然2014年國際經濟形勢錯綜復雜、國內經濟存在下行壓力，但新華聯沉著應戰、主動作為、扎實抓好每一項工作，仍然取得了歷史最好成績。按照權益法統計，2014年全集團實現營業收入569.89億元，比上年增長25.92%；凈利潤比上年增長87.79%。這一出色的成績為加速推進“二次創業”的宏偉目標和實現“中國夢”做出了較大貢獻。傅軍總裁從出色完成全年各項經營任務、全面推進轉型升級、全力狠抓強勢營銷、創新融資模式、加快國際化進程、有效實施“實業+投資”雙輪驅動發展戰略、強化團隊建設等七個方面肯定了集團2014年取得的成績。同時也客觀地指出了部分企業虧損、管理粗放，部分管理人員不擔當、不負責，部分員工思想僵化等問題，并強調必須有效解決這些嚴重影響企業健康發展的問題。
2015年是國家全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面實現“十二五”規劃的收官之年。從集團層面看，2015年是集團創業25周年，是實現“二次創業”的關鍵之年，也是集團進一步轉型升級、提質增效的重要之年。因此，抓好2015年各項工作至關重要。傅軍總裁為此提出了如下總體工作思路：認識新常態，適應新常態，把握國家改革與發展的新機遇，繼續堅持轉型升級，提質增效，培育企業競爭優勢，實施“實業+投資”雙輪驅動發展戰略，加大長期有效投資，著力拓展資本市場和金融領域，努力實現“二次創業”的宏偉目標。圍繞這一工作思路，傅軍總裁提出了做好2015年工作的八項具體措施：
一是努力保持集團各項業務穩定增長；二是加快轉變企業發展方式；三是努力培育主要競爭優勢；四是切實提高盈利水平；五是加大融資與資本運作力度；六是進一步推進“六化”管理；七是繼續實施人才強企戰略；八是正確運用法治思維和法治方式。
傅軍總裁鼓勵全體新華聯人凝心聚力，為實現2015年“利潤增長15%、營業收入增長10%、各項費用下降5%，全集團實現營業收入600億元、利潤35億元，上繳國家稅收40億元”的目標奮勇進取；為實現“集中打造地產、礦業、石油、化工、金融五大產業集團，到2020年擁有10家上市公司、10個著名品牌、10萬名員工，實現年營業收入1000億元”的“二次創業”宏偉目標而努力奮斗。（全文另發）
18日下午至19日上午，集團總部及各產業板塊分別召開了2015年板塊工作會議，認真探討今年各項具體工作。
18日晚上，集團舉辦了“幸運之夜”抽獎晚會。各種精美的獎品讓與會者心潮澎湃，驚喜連連。隨著一個個大獎的抽出，會場掀起一波又一波高潮。
