中新網(wǎng)10月10日電 近日，在國(guó)家著力構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局之際，新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“我們將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心，堅(jiān)守實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)，以更高的政治站位、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和更大的履責(zé)能力，牢牢把握國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要機(jī)遇，力爭(zhēng)在文化旅游、氟硅新材料與氫能源和5G通訊等重點(diǎn)領(lǐng)域大有作為。”
作為白手起家的民營(yíng)企業(yè)家，傅軍創(chuàng)業(yè)30年來(lái)始終秉承“厚植實(shí)業(yè)，創(chuàng)造財(cái)富，造福社會(huì)，報(bào)效國(guó)家”的企業(yè)宗旨，以創(chuàng)新為動(dòng)力，在氟化工、新材料、陶瓷等實(shí)業(yè)領(lǐng)域成功打造了東岳集團(tuán)、華聯(lián)瓷業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)，也在有色金屬領(lǐng)域培育了內(nèi)蒙和誼、稀美資源等行業(yè)中堅(jiān)力量。為了進(jìn)一步壯大實(shí)業(yè)，傅軍還適時(shí)投資了具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力的賽輪集團(tuán)、科達(dá)制造等大型制造型企業(yè)。今年以來(lái)，盡管新冠肺炎疫情沖擊嚴(yán)重，但這些實(shí)體企業(yè)不畏挑戰(zhàn)、奮起自救、創(chuàng)新求變，均迎來(lái)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
東岳集團(tuán)多年來(lái)一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，面對(duì)突發(fā)疫情科學(xué)應(yīng)變，在危機(jī)中育新機(jī)，在變局中開(kāi)新局。今年以來(lái)，東岳集團(tuán)堅(jiān)持不停產(chǎn)、不減員，1—8月開(kāi)工率達(dá)到96.3%。為了開(kāi)拓更大市場(chǎng)，東岳集團(tuán)還組織銷(xiāo)售人員全力突擊，使市場(chǎng)訂單保持穩(wěn)中有升，旗下有機(jī)硅公司庫(kù)存始終保持在同行低位水平，未來(lái)氫能公司銷(xiāo)量屢創(chuàng)歷史新高，華夏神舟公司銷(xiāo)售收入同比增加近10倍，國(guó)際貿(mào)易公司出口發(fā)貨量也比去年增加6%，收入和利潤(rùn)水平遠(yuǎn)超同類(lèi)企業(yè)，成為行業(yè)的佼佼者。
不僅如此，東岳集團(tuán)還在資本運(yùn)作方面大獲突破：3月12日，東岳硅材成功登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板，東岳未來(lái)氫能公司從4月9日科創(chuàng)板IPO啟動(dòng)到6月9日，用時(shí)2個(gè)月成功增資3億余元。東岳集團(tuán)以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，探索出了產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、資本化的新發(fā)展模式。為了進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力，東岳集團(tuán)上半年累計(jì)完成新項(xiàng)目32個(gè)，申請(qǐng)專(zhuān)利40項(xiàng)，獲得授權(quán)10項(xiàng)，累計(jì)有效專(zhuān)利達(dá)374項(xiàng)。
華聯(lián)瓷業(yè)作為新華聯(lián)旗下一家傳統(tǒng)制造型企業(yè)，依托創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)在陶瓷行業(yè)深耕發(fā)展，并一躍而為我國(guó)日用瓷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。目前，公司年?duì)I業(yè)收入已超過(guò)10億元，其產(chǎn)品頗受歐美客戶(hù)青睞，出口額逐年增長(zhǎng)。雖然今年也遭遇到疫情沖擊，但公司1—9月在“堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)引領(lǐng)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持制造升級(jí)、堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新”的策略下，仍實(shí)現(xiàn)了7億元的營(yíng)業(yè)收入，經(jīng)營(yíng)效益更是好于預(yù)期，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好。
今年前三季度，面對(duì)疫情帶來(lái)的嚴(yán)重影響和鎳鐵生產(chǎn)行業(yè)的周期性低迷，內(nèi)蒙和誼公司痛定思痛、苦煉內(nèi)功，以?xún)?yōu)化管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)來(lái)破解企業(yè)困局，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.06億元，完成全年任務(wù)的90.6%。為了提升發(fā)展質(zhì)量，公司一方面及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，另一方面大膽創(chuàng)新，打破常規(guī)主動(dòng)求變，提升生產(chǎn)效率。同時(shí)通過(guò)精細(xì)化管理，有效降低了產(chǎn)品單耗、控制了成本費(fèi)用，為企業(yè)擴(kuò)大了盈利和發(fā)展空間。
科達(dá)制造歷經(jīng)20余年的創(chuàng)新發(fā)展，已成長(zhǎng)為我國(guó)建陶機(jī)械裝備的領(lǐng)軍企業(yè)，市場(chǎng)占有率一直遙遙領(lǐng)先。公司主要業(yè)務(wù)為建材機(jī)械和海外建筑陶瓷的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，另有潔能環(huán)保、鋰電材料、液壓泵、流體機(jī)械等培育業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，公司全力克服疫情影響，牢牢抓住國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)生產(chǎn)裝備升級(jí)換代的機(jī)遇，果斷推出巖板制造的全線(xiàn)高端裝備，并不斷迭代提升產(chǎn)品的自動(dòng)化、智能化水平，在下游陶瓷企業(yè)進(jìn)行了較好的推廣和應(yīng)用。通過(guò)多管齊下，科達(dá)制造得以在建筑陶瓷行業(yè)一枝獨(dú)秀。
傅軍表示：“事實(shí)證明，我們堅(jiān)守實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是完全正確的。通過(guò)主動(dòng)應(yīng)變、創(chuàng)新求變，新華聯(lián)系列實(shí)體企業(yè)已有效克服疫情影響，繼續(xù)保持向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。有國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的高度重視和大力支持，我們有信心也有能力贏(yíng)得更好更大發(fā)展。”
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